前情提要請看 延伸連結
這如同〔跳棋〕遊戲規則般的〔智取〕
網路資源本意公開〔便民〕
當然也讓人發現了不少〔商機〕
但iframe對於原文賺廣告pv是〔無大損有顯益〕
而有心人用iframe來提供更好的閱讀介面其實是更能發揚這些〔原創者服務大眾的心〕
至於〔單純不爽被跳文的〕那也是一種表現
只是不要找一大堆官冕堂皇的理由
來加罪這些創意者
有錯就說有值得佳許的也不要吝惜吧
有多少對社會回饋的菁英人是從這種〔跳〕
起家的
總比那些自以為一丁點一丁點的〔偷〕好吧
連到這裡 連結
沒見過這麼強的COSPLAY
(再來讓我們回顧一下新國歌：丁丁是個人才)
最近某 丁丁大站雙證件認證讓人再度跌破處女膜 (總是幹了人家的第一次)
為什麼這樣還能穩坐第一大呢?除是丁丁有兩支強波天線外
中國影劇史上也早就有了慣例，梁朝偉不曾說過 「秦王不能殺！」
他畢竟是統一的關鍵，統一email、統一blog、繼續成就寶島最大的亞洲之虎(到達率用相加的會到145%唷)
總之，他是穩定2.0亂市的關鍵 老師告訴我們 歷史會再重演 丁丁不能殺~
iTunes超越Amazon 成美國第三大音樂零售商
國外媒體相繼引述市場研究機構NPD在上周出爐的調查報告指出，今年第一季蘋果旗下的音樂商店iTunes取代了Amazon，成為美國第三大音樂零售商，市場佔有率僅次於實體的Wal-Mart及Best Buy。
NPD計算的是光碟銷售量，因此把12首自iTunes售出的音樂視為一張光碟。根據調查，今年第一季Wal-Mart仍售出最多的音樂光碟，市佔率為15.8%，居次的Best Buy市佔率為13.8%，而iTunes則佔9.8%，Amazon.com則為6.7%，第五名是零售連鎖通路Target的6.6%。
<引述iThome>
我丟你撿中國化
文/王盈勛 (iThome電腦報總主筆) 2007-06-26
「歷史與傳統」，是所有的產業進入障礙當中最高的一種，韓國人計畫巧奪「中國符號」，或許是期望在全球亞洲熱的氛圍下，能夠取得「東方文化」主導權與解釋權。而這樣的主導權與解釋權，是非常具有商業利益的。
韓國繼主張率先發明了活字印刷、將端午祭典申報為聯合國人類遺產（江陵端午祭目前已被聯合國教科文組織正式確定為「人類傳說及無形遺產著作」，現在在聯合國的記錄裡，端午節是南韓江陵道的文化遺產。）、以及宣稱中醫是韓國的國醫之後，又傳出韓國廠商在產品標示上指稱韓國是豆漿發源地的消息。
這一連串的消息，在中國大陸早已引起許多民眾的群情激憤，紛紛聲討韓國人的無恥剽竊和扭曲歷史，也有人發起各式各樣的抵制和反制措施。
臺灣的媒體對這一系列新聞也都有相當篇幅的報導，只不過我們都傾向用「趣味新聞」的方式來處理，再加上幾個「離譜」、「憤慨」這樣的字眼來點綴一下。臺灣的媒體（特別是電視）將國際新聞趣味化（或是只選趣味新聞）早有其傳統，因為這些媒體的主事者不相信讀者對嚴肅的國際大事會感興趣，他們認為讀者只想看有異國風味的「奇觀」（spectacle）。
但是除此之外，臺灣的媒體將這幾則新聞趣味化另有其原因。
中國對韓國將活字印刷、端午祭典、中醫、豆漿的發源「韓國化」的做法可以激昂憤慨，對於「去中國化」正處於主流的政治正確態度的臺灣，又該如何面對「端午」、「中醫」、「豆漿」這些高度中國的符號被掠奪呢？我們既不能也不願宣示主權，但是對於這些早已深植在我們生活中的智慧被換了源頭、改了父親，我們大概也很難幸災樂禍鼓掌叫好，最安全的方式，自然是裝成若無其事把它當成是一則趣味的國際新聞來處理。
中國大陸的民眾用民族主義的角度來看待韓國這一系列對中國文化資產的掠奪，在我看來，反而掩蓋了韓國人這番行動背後真正的意涵。韓國人是民族自信心和自尊心很強的民族，犯不著剽竊中國的文化遺產只為了挑弄中國人生氣抓狂。
我們別忘了，豆漿源自韓國的說法，是印在商品的產品說明上，不是韓國的歷史教科書或是學院的研究報告上頭的文字。如果我們都可以同意，韓國這幾年在「文化創意產業」上確乎小有成就，那麼我相信韓國這一連串的文化搶劫，其實是他們文化創意產業發展戰略中的一環。
「歷史與傳統」，是所有的產業進入障礙當中最高的一種，不能複製、無法學習。同樣是粽子，百年老店吃起來就是不一樣；精工錶再怎麼創新與精準，也很難撼動瑞士鐘錶所承載的傳奇與故事；英國的皇室就算虛有其表，創造觀光經濟產值的實力卻未曾稍減。
韓國人或許已經認識到，沒有文化與歷史根基的文化創意產業，終究只會是來得快去得也快的流行性商品，就如同韓劇一度曾延燒全亞洲，如今也已風光不再了。韓國人計畫巧奪「中國符號」，或許是期望在全球亞洲熱的氛圍下，能夠取得「東方文化」主導權與解釋權。而這樣的主導權與解釋權，是非常具有商業利益的。
弔詭的是，韓國人處心積慮要巧取豪奪的，卻是我們迫不及待要割捨拋棄的中國符號。我們為了要在政治上和中國大陸有所切割區隔，連帶也在文化上持續與中國符號畫清界限。
我並不確定這樣的切割有無政治上的收益，這也不是我在這裡要討論的問題。真正讓我困惑不解，也有那麼一點點憂慮的是，當我們沒有了中國符號，我們要拿什麼來賣我們的文化創意產業呢？
<以下引自IThome>
| Google要資助iGoogle小工具開發者 |
| 文/郭和杰 (記者) 2007-06-28 |
| 已經達到每週25萬PVs的小工具開發者，就可得到5000美元；另一種模式則是想利用Google Gadgets平台來創業的人，在事前經過Google Gadget Ventures的審核後，可得到10萬美元的投資資金。 |
| Google在週三（6/27）宣布一項名為「Google小工具創業」的計畫（Google Gadget Ventures），將藉由提供獎金贊助開發者，以擴展其個人化首頁iGoogle的小工具（Gadget）。
發表已經一年半的Google Gadgets是iGoogle的一項功能，可讓使用者將第三方開發者所提供的內容或網路化軟體及服務，直接嵌入到Google個人化首頁內。Google表示，我們發現到這對於個人或公司來說有越來越多的商機，可以利用這項技術推動一些成功的事業，而藉由這項實驗計畫，將有助這種模式的成長。 Google小工具創業計畫將以兩種方式資助小工具的開發者。首先是，凡是已經列入Google目錄中的小工具，已經達到每週25萬個瀏覽頁次（page views），就可得到5000美元（相當於新台幣16.5萬元）。但符合條件的開發者必需依Google要求提交一頁的提案書。 另一種模式則是想利用Google Gadgets平台來創業的人，在事前經過Google Gadget Ventures的審核後，可得到10萬美元的投資資金（相當於新台幣33萬元）。同樣的，符合資格的開發者必需依規定提交業務計畫書（business plan）。 Google開發者計畫的負責人Tom Stocky說明申請辦法指出，符合資格的開發者，必需在計畫書中說明未來要如何改進其小工具。Google的資助並不會要求任何的回報，純粹只是要鼓勵開發者專心於自己的計畫。第二種資助方式條件則是必需已經得到過5000美元獎金者，才可成為種子投資公司，並必需提交附財務資料的業務計畫書。 Google強調開發社群對於小工具平台的重要性，並期望能夠讓開發者讓該平台的獲利方式更多樣化，最終能夠讓網路有更多精彩的可用內容。 Google個人化工程主管Sep Kamvar在官方部落格中表示，大多數的人都和他一樣，可能懂某些事情，而且有某種很好的創意；但卻無法知道所有的事情，也無法囊括全世界的所有創意。而這也是Google在設計iGoogle時提供Google Gadgets API以吸引第三方開發小工具的原因。 他進一步表示，Google Gadgets推出一年半以來，已有數以千計的小工具，而且其中一些最後歡迎的每週達到數千萬個瀏覽網頁。他說，Gadgets所含蓋的應用相當豐富，從行事曆到Zelda，從可以隨著滑鼠移動而轉動的「眼睛」，到商用的客戶關係管理（CRM）。（編譯/郭和杰） |
稿不好哪天再加個scanner就更贊了 放上一個不知名的型號它就會告訴我
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練就一身隔山打，
不在名門何處耍；
志向天橋刀弄舞，
臥只君要口併書。