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用看的Web如何從1.0演變至2.0

六月 13th, 2007

蝸牛提醒各位開車請繫安全帶

六月 12th, 2007

烏龜和兔子又在比賽了,而結果就如同你們知道的一樣,兔子已經跑到很遠的地方去了,但是烏龜還是很努力的一直一直往前爬
烏龜在途中遇到了一隻蝸牛,想說棄之不顧對蝸牛不好意思,於是對蝸牛說:「上來吧!我送你一程。」
烏龜又繼續努力的爬著,結果路上又遇到一隻壁虎,烏龜想說沒道理只載蝸牛而不載壁虎阿?於是又對壁虎說:「你也上來吧。」
壁虎上去後看到蝸牛,便很有禮貌的打招呼。此時蝸牛對壁虎說了一句話
你要抓緊一點,這隻烏龜跑的超快的…………………………….

手機身份證*#06#

六月 11th, 2007

常常遇到手機掉了欲哭無淚嗎?以下有個不錯的訊習給個位朋友們參考,要避免手機遺失,有個小撇步,只要在剛拿到的手機上面,按上*#06#,就會出現手機獨一無二的身分證字號。

每一支手機出廠時都有一組在世界上獨一無二的序號,叫做IMEI移動通信國際識別碼,通常會貼在手機的紙盒包裝上,可以讓通訊行用來銷帳,或是辨識客戶的維修資料,如果手機不幸遺失,這組序號就成了追蹤的關鍵。

多數的人都可能會因為怕麻煩或擔心找回來的機率不高而放棄,但在遺失的同時也許可以先不急著向電信公司申請停話,待撿到的使用者在撥出時,電信警察便可透過此一代碼循線有八成的機率可以找到您的愛機喔。 

2015讀書會本次選書題目「把妹達人」

六月 6th, 2007


想起第一次聚會的時後,只有兩個人有女友,而且回顧來說都即將分手的階段了。
沒想到,時到如今,卻只剩一位還陷入把妹的樂趣中,不急於有穩定的女友(沒錯~聽起來我有刻意栽贓…)不是這本書出的太晚,而是更希望看完後能讓大家能跟各自的女友相處更融洽,更懂得如何瞭解身旁的她(屁話~潛意識可能是想要說,避免自己看中的妹被人把走,或是可以防範未然,為不可預期的將來打上不死顛倒勇的預防針吧,哈哈哈….當然現在看起來最沒好處的是我了!)當然更希望咱們大哥達能為我們解惑,這種Amazon Top1的書倒底有沒有公信力獲得x明兄、大哥達的認證了….大家快去買一本吧!時間小弟會再另行公佈,另外可以的話我想邀請兩個新朋友進來一起….

把妹達人從宅男到型男之路
方法用對,沒有把不到的妹!
上市狂銷!各大媒體瘋狂報導…
男人們私下紛紛競讀「把妹學」
實用招數毫無保留…
為什麼有些男人明明條件不怎麼樣,在女性間就是吃得開?
為什麼有些男人始終不得要領,老是被女人甩?
這些經歷都是真的!作者闖蕩把妹界兩年,由宅男成功變為把妹達人!

谷歌6/1宣佈,該公司已經收購了RSS託管服務提供商Feedburner。

六月 6th, 2007

谷歌收購Feedburner

網絡搜索巨擘谷歌(Google)將收購Feedburner,增強其向部落格和社交網站用戶發布資訊和廣告的能力。收購價可能達約1億美元 。

Feedburner在相關市場處于領先地位,該公司使用Really Simple Syndication(RSS)技術向其他網站發布最新資訊。
其客戶包括《華爾街日報》、英國廣播公司(BBC)以及亞馬遜(Amazon.com)等。

最近,零售商和旅行社已開始通過Feedburner向在線客戶發送促銷宣傳。
Feedburner還幫助網頁發布者對網站瀏覽者進行分析,同時提供網頁嵌入廣告技術,令網頁發布者能夠獲得廣告收益。 Read the rest of this entry »

網路摘文模式Digg的法律爭議

六月 5th, 2007

關於網路摘文模式(Digg)的爭議很多,如Funp.com
許多網路經營者也都會遇到類似link by frame或thumbnail的法律問題剛好在網路上看到不錯的文章跟大家分享一下
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回應石頭閒語談績效

六月 5th, 2007

微言淺見,我覺得績效跟一個職務或職掌上的任務質量認定有關
每一個位子盡有不同的標準,知識型工作者、勞務型工作者、社交型工作者,皆所不同,
拿最後一型來說好了,搞不好看你一週陪多少廠商去酒店待幾晚到幾點就是你的績效之一(kidding),
所以若不想靠感覺,還是好好的把工作內容定義好跟目標設好
加班是給能力不好的人或是發生在配合公司事件狀況時所贏得員工的承諾,績效要好不是只靠加班就夠的,定完成不了要加班的工作表示是人力根本不足,該再請人了,人都是爹娘生的,生命的存在價值不是展現在工時上,或許讓員工從工作裡找到或些生命價值,工時根本不是重點,員工所創造的價值往往會在這時超乎我們的想像

Hello world! 哈囉!

六月 1st, 2007

每一個Blog剛開始通常都會有個Hello World!
來慶祝一個新生的Blog,對於這個Blog我還沒想到該怎麼去經營它
但是我仍然期許~
醬爺部落格,能帶給自己及關心它的朋友一個看事情不一樣的角度。